Finanțare & implementare
De la eligibilitate și structurarea investiției până la contractare, management și raportare.
IndependentAdvisersDiscutăm un proiectConsultanță de înaltă specializare pentru investiții publice și europene
De la proiecte complexe
la decizii clare.
Integrăm finanțarea, implementarea, procedurile de achiziție publică și analiza de risc într-o singură imagine decizională — coerentă, documentată și aplicabilă.
2009activi în consultanță
20+ani de experiență profesională
50+proiecte coordonate
RO / UEfinanțare și implementare
Patru zone de intervenție
Un singur punct de vedere asupra întregului proiect.
Când finanțarea, soluția tehnică, procedurile de achiziție publică și execuția se influențează reciproc, răspunsul nu poate veni dintr-o analiză fragmentată.
Redresarea proiectelor
Diagnostic rapid, priorități clare și un plan de intervenție aplicabil în 30/60/90 de zile.
Achiziții & clarificări
Documentații coerente, valori fundamentate și suport tehnico-procedural pentru situațiile sensibile.
Intelligence pentru decizie
Fapte verificate, actori relevanți și riscuri contextualizate pentru decizii care nu pot fi luate pe presupuneri.
Când intervenim
Când nu mai este nevoie de încă un raport, ci de o cale de ieșire.
Proiectul intră în risc
Termenele devin critice, documentele se contrazic sau indicatorii nu mai pot fi atinși în formula actuală.
Procedura de achiziție publică este sensibilă
Cerințele, valoarea, calendarul sau factorii de evaluare trebuie aliniați riguros cu proiectul aprobat.
Decizia cere fapte
Un partener, un contract, o contestație sau o dispută nu poate fi evaluată corect pe presupuneri.
Servicii
Servicii construite în jurul rezultatului.
Serviciile se contractează separat sau într-un pachet integrat, în funcție de stadiul investiției, urgență și decizia care trebuie luată.
Descarcă oferta completăPrezentarea serviciilor · PDFElaborare și contractare
Transformăm o investiție într-un proiect eligibil, matur și finanțabil.
- Analiza apelului și a eligibilității
- Concept, obiective, rezultate și indicatori
- Structurarea cererii, bugetului și achizițiilor
- Corelarea anexelor și documentațiilor tehnice
- Clarificări și asistență până la contractare
Management de proiect — PMO extern
Ținem împreună toate firele proiectului și trasabilitatea deciziilor.
- Calendar, responsabilități și fluxuri de aprobare
- Buget, indicatori, contracte și livrabile
- Registru de riscuri, decizii și acțiuni
- Relația cu finanțatorul și furnizorii
- Rapoarte, cereri de plată și modificări contractuale
Diagnostic și redresare
Stabilim rapid starea reală și ordinea intervențiilor atunci când proiectul intră în risc.
- Revizuirea documentelor și a stadiului real
- Cronologie consolidată și hartă a problemelor
- Riscuri de întârziere și neeligibilitate
- Plan de redresare pe 30/60/90 de zile
- Coordonare intensivă până la depășirea situației critice
Achiziții, clarificări și contestații
Construim baza tehnică și procedurală necesară protejării intereselor beneficiarului.
- Strategia de contractare și documentația
- Caiete de sarcini și factori de evaluare
- Cercetare de piață și valoare estimată
- Solicitări și răspunsuri la clarificări
- Argumentație tehnico-procedurală pentru contestații
Monitorizare și conformitate
O imagine independentă asupra progresului, abaterilor și deciziilor necesare.
- Indicatori și tablouri manageriale
- Progres fizic și financiar
- Evaluări intermediare, finale și de impact
- Măsuri corective și prezentări de decizie
- Trasabilitatea documentelor și a deciziilor
Analiză strategică și suport decizional
Transformăm documentele proiectului și informațiile publice relevante în concluzii verificabile și pași de acțiune.
- Monitorizarea riscurilor și avertizare timpurie
- Analiza pieței și a riscurilor în achiziții
- Verificarea contractanților și partenerilor
- Analiză documentară pentru dispute și litigii
- Analiza actorilor și a traseului decizional
Metodă
Directă, interactivă, verificabilă.
Începem cu întrebarea de decizie, nu cu un șablon. Clientul validează faptele pe parcurs și primește un livrabil care poate fi folosit, nu doar arhivat.
Expertiza potrivită fiecărei colaborări
În funcție de natura și complexitatea proiectului, mobilizăm și coordonăm echipe multidisciplinare, formate din experți cu experiență relevantă și competențe complementare — tehnice, financiare, juridice și instituționale, precum și în achiziții publice, evaluare, digitalizare, sănătate și dezvoltare rurală. Componența echipei este adaptată serviciilor și rezultatelor asumate, iar coordonarea rămâne unitară.
Întrebarea
Definim decizia, rezultatul așteptat, termenul și limitele colaborării.
Sursele
Stabilim documentele, sursele deschise, ipotezele și traseul de verificare.
Analiza
Corelăm faptele, contractele, bugetele, actorii și riscurile fără a pierde trasabilitatea.
Decizia și aplicarea
Livrăm opțiunile, riscurile și planul de acțiune; la nevoie, coordonăm aplicarea.
Experiență relevantă
Experiență demonstrată în proiecte reale.
De la infrastructură și dezvoltare locală la sănătate, digitalizare, cercetare și situații litigioase.
proiecte în portofoliul documentat pentru perioada 2009–2020
proiecte în portofoliul aferent perioadei 2021–2026
membri GAL instruiți în elaborarea strategiilor de dezvoltare locală
Portofoliu documentat2009—2026
CAZ / 01
Litigiu soluționat favorabil
Comuna Sfântu Gheorghe vs. Hidroconstrucția SA
Am reconstruit situația de fapt, am corelat contractul de finanțare, execuția, plățile și corespondența și am pregătit baza tehnică utilizată de beneficiar și echipa juridică. Litigiul a fost soluționat favorabil beneficiarului de Curtea de Apel Constanța, în dosarul nr. 257/88/2016.
RezultatFavorabil beneficiaruluiReprezentarea juridică a aparținut casei de avocatură.
Resurse
Cercetare, inovare și analize aplicate.
Lucrări realizate în colaborare academică și documente de analiză Independent Advisers, relevante pentru economie circulară, infrastructuri de cercetare și managementul riscurilor în proiecte.
Blocajul ANCPI: un risc sistemic pentru proiectele finanțate din fonduri europene
Studiu de caz privind implicațiile tehnice, juridice și procedurale ale indisponibilității serviciilor ANCPI asupra proiectelor care includ investiții în infrastructură.
ARTICOL / 01
Articol științific · coautor
Challenges of Transitioning Towards a Circular Economy, in the Context of Non-Refundable European Funds Financed Romanian Start-Ups
Review of Management and Economic Engineering, vol. 20, nr. 1(79), martie 2021, pp. 72–82. ISSN 1583-624X / 2360-2155.
ARTICOL / 02
Lucrare de conferință · coautor
Studies Regarding the Access of Entrepreneurs to Research Infrastructures Funded by EU
The 10th International Conference of Management and Industrial Engineering — ICMIE 2021, „Business Change and Digital Transformation in a World Moving Through Crisis”, Editura Niculescu, pp. 63–74. ISSN 2344-0937.
ARTICOL / 03
Articol științific · coautor
Labor Market Analysis in the Western Development Region of Romania. Graduates of the Educational System in the Western Development Region of Romania
Journal of Agroalimentary Processes and Technologies, vol. 26, nr. 1, 2020, pp. 6–9. ISSN 2069-0053 / 2068-9551.
INOVARE / 01
Certificat de inovator
Modele matematice inovative în dezvoltarea economică sustenabilă a IMM-urilor și infrastructurilor de cercetare
Certificat de inovator nr. 115/10.11.2021, Ministerul Educației și Cercetării al Republicii Moldova — Academia de Studii Economice din Moldova, Centrul de Inovare și Transfer Tehnologic.
Coordonare directă
Iuxel Vîjiac
Administrator Independent Advisers, consultant și manager de proiect cu peste 20 de ani de experiență.
A lucrat în mediul privat, public și neguvernamental, coordonând elaborarea și implementarea a peste 50 de proiecte de dezvoltare. Experiența sa acoperă investiții publice, finanțări europene, dezvoltare rurală, cercetare, educație, digitalizare, achiziții și dezvoltare instituțională.
A coordonat Unitatea de Management a Proiectelor, cu responsabilități privind finanțarea dezvoltării instituționale. A gestionat parteneriatul cu AFIR pentru promovarea PNDR și a participat la analiza și strategia sectorului legume–fructe din județul Timiș.
A fost Expert Național Axa 4 FEP/LEADER pentru evaluarea strategiilor zonelor pescărești și expert în monitorizare și evaluare pentru proiectele MAKIS și CESAR, finanțate prin împrumuturile BIRD 4758-Ro și 4875-Ro.
A elaborat suportul de curs pentru dezvoltarea strategiilor locale și a susținut 13 sesiuni de instruire pentru peste 260 de membri ai Grupurilor de Acțiune Locală.
A activat în Asura, Terra Ruralis și Pro Democrația și este președintele Asociației pentru Digitalizare, Inovare Tehnologică și Economie Circulară. Este coautor al unor lucrări despre economie circulară, infrastructuri de cercetare și piața muncii.
Formare
Licență în sociologie–psihologie, master în managementul mediului și al resurselor naturale; specializări în management de proiect, formare, economie circulară și protecția datelor.
„Nu livrăm concluzii generice. Livrăm o decizie documentată și un plan care poate fi pus în aplicare.”
Următorul pas
Să clarificăm proiectul.
O discuție de 45–60 de minute și un set minim de documente sunt suficiente pentru a defini întrebarea, obiectivele colaborării și livrabilele.
iuxel@independentadvisers.ro+40 756 162 518